Bagaimana Anda menggambarkan seorang pemimpin yang kuat? Dalam satu penelitian, kualitas kepemimpinan seperti ketegasan, kemampuan beradaptasi, kecerdasan, dan kesadaran disebut sebagai yang paling penting.

Pemimpin transformasional positif, memberdayakan, dan menginspirasi. Mereka menghargai pengikut dan menginspirasi mereka untuk tampil lebih baik. Jadi apa yang dapat Anda lakukan untuk merangkul kualitas kepemimpinan yang berharga ini? Dan menjadi pemimpin yang lebih kuat dan lebih efektif?

Pemimpin transformasional biasanya digambarkan sebagai orang yang antusias, bersemangat, tulus dan energetik. Para pemimpin ini tidak hanya peduli tentang membantu kelompok mencapai tujuannya; mereka juga peduli untuk membantu setiap anggota kelompok mencapai potensi penuh mereka.

Pertimbangkan beberapa tip berikut untuk bagaimana menjadi pemimpin yang lebih baik. Dan pikirkan cara-cara agar Anda dapat menerapkan strategi ini dalam kehidupan sehari-hari.

1 Mulailah dengan Memahami Gaya Kepemimpinan Anda

Memahami gaya kepemimpinan Anda saat ini sangat penting. Apa kekuatanmu? Area mana yang perlu diperbaiki? Salah satu cara untuk mulai menilai keterampilan Anda adalah mengikuti kuis gaya kepemimpinan ini untuk mendapatkan gambaran umum tentang bagaimana Anda memimpin.

Setelah menyelesaikan kuis, baca tentang karakteristik utama gaya dominan Anda. Apakah kualitas-kualitas ini membantu atau menghalangi kepemimpinan Anda? Setelah Anda menentukan area mana yang perlu dikerjakan, Anda dapat mulai mencari cara untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan Anda.

2 Dorong Kreativitas

Stimulasi intelektual adalah salah satu kualitas kepemimpinan yang mendefinisikan kepemimpinan transformasional. Pengikut perlu didorong untuk mengekspresikan kreativitas mereka. Pemimpin yang efektif harus menawarkan tantangan baru dengan dukungan yang cukup untuk mencapai tujuan ini.

Salah satu cara untuk menumbuhkan kreativitas adalah dengan menawarkan tantangan kepada anggota kelompok. Pastikan bahwa tujuan berada dalam jangkauan kemampuan mereka. Tujuan dari jenis latihan ini adalah untuk membuat orang melampaui batas mereka. Tetapi tidak menjadi putus asa oleh hambatan untuk sukses.

3 Sajikan sebagai Model Peran

Pengaruh yang ideal adalah salah satu dari empat komponen utama kepemimpinan transformasional. Pemimpin transformasional mencontohkan perilaku dan karakteristik yang mereka dorong dalam pengikut mereka. Mereka berjalan dan berbicara. Akibatnya, anggota kelompok mengagumi para pemimpin ini dan bekerja untuk meniru perilaku ini.

Penelitian menunjukkan bahwa para pemimpin dapat menumbuhkan kepercayaan tertentu dan kemudian mengirimkan inspirasi itu kepada pengikut mereka. Akibatnya, pengikut optimis dan memiliki standar tinggi untuk kinerja dan pencapaian.

Jika Anda ingin menjadi pemimpin yang lebih baik, kerjakan pemodelan kualitas yang ingin Anda lihat di anggota tim Anda.

4 Bersemangatlah

Akankah Anda mencari seseorang untuk bimbingan dan kepemimpinan jika mereka tidak benar-benar peduli dengan tujuan kelompok? Tentu saja tidak! Para pemimpin yang hebat tidak hanya fokus untuk membuat anggota kelompok menyelesaikan tugas; mereka memiliki semangat dan antusiasme yang tulus terhadap proyek yang mereka kerjakan.

Anda dapat mengembangkan kualitas kepemimpinan ini dengan memikirkan berbagai cara yang dapat Anda gunakan untuk mengekspresikan semangat Anda. Biarkan orang tahu bahwa Anda peduli dengan kemajuan mereka. Ketika satu orang berbagi sesuatu dengan anggota kelompok lainnya, pastikan untuk memberi tahu mereka betapa Anda menghargai kontribusi tersebut.

5 Dengarkan dan Berkomunikasi Secara Efektif

Akankah Anda mencari seseorang untuk bimbingan dan kepemimpinan jika mereka tidak benar-benar peduli dengan tujuan kelompok? Tentu saja tidak! Para pemimpin yang hebat tidak hanya fokus untuk membuat anggota kelompok menyelesaikan tugas; mereka memiliki semangat dan antusiasme yang tulus terhadap proyek yang mereka kerjakan.

Anda dapat mengembangkan kualitas kepemimpinan ini dengan memikirkan berbagai cara yang dapat Anda gunakan untuk mengekspresikan semangat Anda. Biarkan orang tahu bahwa Anda peduli dengan kemajuan mereka. Ketika satu orang berbagi sesuatu dengan anggota kelompok lainnya, pastikan untuk memberi tahu mereka betapa Anda menghargai kontribusi tersebut.

6 Memiliki Sikap Positif

Pemimpin transformasional memiliki sikap optimis, optimis yang berfungsi sebagai sumber inspirasi bagi pengikut. Jika para pemimpin tampak putus asa atau apatis, anggota kelompok kemungkinan juga menjadi tidak terinspirasi.

Bahkan ketika segala sesuatu tampak suram dan pengikut Anda mulai merasa berkecil hati, cobalah untuk tetap positif. Ini tidak berarti melihat sesuatu melalui kacamata berwarna mawar. Ini hanya berarti mempertahankan rasa optimisme dan harapan dalam menghadapi tantangan.

7 Dorong Orang untuk Membuat Kontribusi

Biarkan anggota tim Anda tahu bahwa Anda menyambut ide-ide mereka. Pemimpin yang mendorong keterlibatan anggota kelompok sering disebut sebagai pemimpin yang demokratis atau partisipatif. Sementara mereka mempertahankan keputusan akhir atas semua keputusan. Mereka mendorong anggota tim untuk mengambil peran aktif dalam memunculkan ide dan rencana.

Penelitian telah menunjukkan bahwa menggunakan gaya kepemimpinan yang demokratis mengarah pada komitmen yang lebih besar. Pemecahan masalah yang lebih kreatif dan peningkatan produktivitas

8 Motivasi Pengikut Anda

Pemimpin transformasional juga memberikan motivasi inspirasional untuk mendorong pengikut mereka untuk bertindak. Tentu saja, menjadi inspirasional tidak selalu mudah. Untungnya, Anda tidak perlu pidato motivasi untuk membangkitkan anggota grup Anda.

Beberapa ide untuk inspirasi kepemimpinan termasuk yang benar-benar bersemangat tentang ide atau tujuan. Membantu pengikut merasa termasuk dalam proses dan menawarkan pengakuan, pujian, dan penghargaan untuk prestasi orang.

9 Tawarkan Hadiah dan Pengakuan

Kualitas penting lain dari seorang pemimpin yang baik adalah mengetahui bahwa menawarkan pengakuan. Dan penghargaan yang efektif adalah salah satu cara terbaik untuk membantu para pengikut merasa dihargai dan bahagia. Mungkin juga tidak mengejutkan bahwa orang-orang yang bahagia cenderung berkinerja lebih baik di tempat kerja.

10 Terus Mencoba Hal Baru

Siapa bilang kepemimpinan adalah hubungan satu arah? Saat Anda berupaya mengembangkan beberapa kualitas kepemimpinan ini. Jangan lupa untuk melihat umpan balik dan inspirasi dari pengikut Anda. Perhatikan hal-hal yang telah efektif di masa lalu. Dan selalu waspada terhadap cara-cara baru untuk menginspirasi, memotivasi, dan menghargai anggota kelompok.